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DIRECTION DE LA PHARMACIE ET DU MEDICAMENT
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Organisation

1988

OPERATIONNEL
Une organisation au service de la santé

Organigramme de la DPM

La Direction de la Pharmacie et du Médicament (DPM) est une institution clé chargée de réglementer, contrôler et promouvoir les activités liées aux médicaments, à la pharmacovigilance, et aux technologies de santé.

Elle est dirigée par un directeur qui supervise la mise en œuvre des politiques pharmaceutiques nationales. Elle veille à garantir la qualité, la sécurité et l’efficacité des médicaments et autres produits de santé.

Notre leadership

Organigramme
De la Direction
De la Pharmacie
Et du Médicament

  • Directeur de la DPM

    Responsable principal : Supervise l’ensemble des activités de la DPM et assure la coordination générale des missions.

  • Secrétariat

    Chef de secrétariat :

    • Supervise les activités administratives. Réceptionner et expédier le courrier.
    • Analyser sommairement les correspondances et documents.
    • Saisir et reprographier les documents administratifs.
    • Exécuter toute autre tâche administrative.

  • Bureau des Ressources Humaines, Matérielles et Financières

    Responsable :

    • Gère les ressources humaines, matérielles et financières.
    • Gérer le personnel et les archives.
    • Suivre les activités de formation continue.
    • Gérer les finances et le matériel.
    • Établir le budget et le programme de la direction.

  • Bureau du Suivi et Évaluation

    Responsable :
    • Assure le suivi et l’évaluation des activités.
    • Élabore et budgétise le plan de suivi et évaluation.
    • Suit la mise en œuvre du plan de travail annuel.
    • Prépare l’évaluation des résultats.

  • Service de la Réglementation Pharmaceutique

    Chef de service : Supervise les activités liées à la réglementation pharmaceutique.

    • Bureau du Suivi de la Législation
    • Veiller au respect des textes réglementaires relatifs à l’exercice des professions pharmaceutiques.
    • Assurer le suivi du marché pour évaluer la place du médicament essentiel.
    • Évaluer pharmaco-économiquement les médicaments et contrôler la publicité.
    • Bureau de Gestion des Établissements Pharmaceutiques
    • Veiller au respect des normes d’implantation des établissements pharmaceutiques.
    • Diffuser les bonnes pratiques de fabrication et des laboratoires.
    • Bureau de Gestion des Médicaments à Stricte Contrôle
    • Veiller au respect des règles pour les médicaments strictement contrôlés (psychotropes, stupéfiants).
    • Maintenir des relations avec les organisations internationales.
    • Dresser et actualiser le répertoire annuel des substances contrôlées.

  • Service de la Consommation, de la Pharmacovigilance et de l’Usage Rationnel des Médicaments

    Chef de service : Supervise les activités liées à la consommation et à la sécurité des médicaments.

    • Bureau des Approvisionnements et de la Consommation
    Instruire les dossiers d’autorisation d’importation des médicaments.
    Participer à la passation des marchés publics.
    • Bureau de la Vigilance
    Planifier et suivre les activités de pharmacovigilance.
    Recueillir et analyser les notifications d’effets indésirables.
    • Bureau de l’Usage Rationnel du Médicament
    Veiller au respect des procédures de gestion et de destruction des produits inutilisables.

  • Service de la Pharmacopée Traditionnelle

    Chef de service: Supervise les activités liées aux plantes médicinales et pharmacopées traditionnelles.

    • Bureau des Homologations
    Étudier les dossiers d’autorisation de mise sur le marché des médicaments traditionnels. Participer à la révision de la liste nationale des médicaments essentiels.
    • Bureau de la Promotion des Plantes Médicinales
    Promouvoir les bonnes pratiques de pharmacie traditionnelle.

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